相關詞: 大創,競爭力,UNIQLO,名人,讀書會

什麼樣的企業能夠超越困境、化危機為轉機,並且讓企業壽命活過百年、永續經營?透過《百年企業的生存法則》分享企業永續長存的願景與方法,在大環境嚴酷的現今,帶給企業及個人「開朗、活力、積極」的力量。

企業能獲利,是因為採用能賺錢的經營方式。

日本的服飾連鎖店UNIQLO(譯註:一九八四年,於日本山口縣宇部市成立。英文店名為「UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE」,目前為全球排名第五大的平價服飾品牌)。這個品牌的公司名稱雖為迅銷公司(譯註:原文為Fast Retailing),問題是,是否就屬於廉價商店呢?

一條牛仔褲的售價雖只要九九○日圓,設計風格的水準卻很高。任何人都不致於認為那是廉價商品。換言之,UNIQLO用低價格銷售附加價值高的商品,成功建立出能賺錢的經營體制。

專賣百圓商品的大創產業(譯註:Daiso Sangyo Inc.一九七七年,由矢野博文在廣島創立的小賣店。二○一一年,在日本總共擁有二六二○家,在二十六個國家擁有五八七家「The Daiso」連鎖店),又如何呢?

所有商品都賣一百日圓的商店(譯註:目前的匯率計算約台幣二十五元。台灣也有類似的店鋪,如十元商店),水瓶一百日圓、化妝品一百日圓、書一百日圓,甚至 連鬧鐘也賣一百日圓,讓人吃驚。大創的進貨成本到底是多少呢?一般而言,小賣店的毛利都希望達到七成,當然每件商品的情況也不一樣。大創的進貨成本平均約 為六成,意謂毛利只有四成。
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