相關詞: 集團,富爸爸,人壽公司,企業,掩護,保險

集團經營本身就具有雙面刃的特質,能否帶來優勢,必須視集團的管理者如何發揮其優勢,並避免可能的後遺症。

成立40多年的老牌人壽公司國華人壽,日前被接管。造成此一結果,除了台灣保險市場的過度競爭之外,另一項重要的因素,就是集團經營。

在台灣,集團企業是很普遍的經營型態,許多企業的成敗經常都與集團經營有關係,妥善運用集團經營型態的優勢,可以加速擴張企業版圖;但若是運用不當,集團經營反而可能造成企業的全面潰散。

集團經營可以為分子企業帶來的一項主要優勢,就是它具有「掩護」分子企業的效果。

通常企業成立之初,往往需要面對各種不確定性,包括取得關鍵資源、獲取市場、同業競爭等不確定性,都會危及新創企業的生存。

透過集團運作,集團若能為新創企業提供關鍵資源、市場,就可以降低這方面的不確定性,讓新創企業可以專注於其專精的領域,例如台塑集團有自己的貨運公司,這家貨運公司可以承攬台塑集團的貨運業務,確保一定的業績。

集團對分子企業提供的「掩護」,有可能為集團帶來回饋,如果新創企業的事業相當有前景,這個新創事業就可以成為集團開拓事業版圖的前鋒,或至少可以為集團挹注財務資源,例如出身自聯電集團的聯發科,其關鍵的人才資源來自於聯電,最後也為聯電回饋了可觀的財務資源。
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